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一个提升 三个建设 ——2016,起航!锦州市中心医院

2016-1-15 00:00| 查看: 322

灵    羊衔穗辞旧岁,金猴献瑞迎春来。

2    2015年,对于每一个锦州市中心医院人来说都是不平凡的一年。这一年,我们新一届领导班子在市委、市政府及卫计委的高度重视与支持下组建完成,担负起引领医院改革发展的重任;这一年,我们开展了医院、科室大讨论,全院干部职工表现出了空前的参与热情,为医院建设出谋划策;这一年,我们开展了医院管理年、学科建设年、文化建设年及专项整治、三整治等系列载体活动,明确了“强外科、精内科、优医技”的发展战略,沉寂的梦想之翼悄然唤醒;这一年,我们心内科、肿瘤科获批辽宁省重点专科建设项目,实现历史性突破。亚专科建设取得进展,多项技术填补地区空白,斩获多个科研奖项,教学能力和科研水平得到了整体提升;这一年,我们强化了医院服务水平的提升,注重细节,改善流程,严格门诊出诊管理及导诊服务,启用检查报告自助打印系统,推进手机APP实现手机挂号;这一年,我们开展了与基层卫生单位“1+1”结对子工作,启动了医疗联盟工作,成功与金城医疗集团签署了联盟协议,正式开展医疗帮扶、双向转诊,服务手臂得到延伸;这一年,医院门诊病房楼建设项目奠基,全国示范性医学影像中心、锦州市检验中心等重点项目积极推进,PET-CT即将启用……

回    回首过往,我们锦州市中心医院人面对种种发展难题,自强不息,携手同心,医院各项工作取得进展;展望来年,我们任重道远,以市卫计委建设“健康锦州”为目标,以“强外科、精内科、优医技”为发展战略,努力提升医疗服务质量,积极探索新的医疗服务模式和经营运行机制,用创新引领医院的发展。开展“一个提升、三个建设年”(即“服务质量提升年”及“门诊病房楼项目建设年”、“质量管理建设年”、“创新管理建设年”)主题年活动,积极抓好医院管理、文化建设、学科建设、进一步改善医疗服务行动计划等工作,实现医院的跨越式发展。

帮    帮您解读

((一)“服务质量提升年”工作目标:按国家卫计委“进一步改善医疗服务行动计划”要求,力争达标。

((二)“门诊病房楼项目建设年”工作目标:为大楼主体工程完工。同步进行内外科楼病房楼装修和消防工程改造。DSA项目在放射性环评指导下,完成屏蔽防护和装饰装修改造施工。完成眼科门诊及眼科手术室改造及院内低压供电线路整体改造,新建污水处理站及变电所,向锦州市节能股份有限公司申报完成蒸汽扩容和建设。

((三)“质量管理建设年”工作目标:形成无缝隙的、全院覆盖的质量控制体系,甲级病案率达到95%以上;住院患者出入院诊断符合率、入院患者三日确诊率、平均住院率、危重病人抢救成功率、无菌手术切口甲级愈合率等技术指标全部达标,全院各项指标达到三甲医院标准。

((四)“创新管理建设年”工作目标:实现科科有创新、人人有创新。以准入的2015年、2016年新技术项目为经济增长点,优先支持,按新技术、新项目开展计划,实现预期目标。引进一批先进的医学设备,助推医院体检中心的强势发展,走“中西医结合治疗”差异发展之路,形成医院的新特色、品牌。

机    机遇蕴含精彩,创新成就事业,和谐推动发展。有上级的坚强领导、有全院上下的勠力同心、有家乡百姓的不离不弃,我们就拥有了坚实的发展基础!分级诊疗的推进、门诊病房综合楼的建设都是我们难得的发展机遇,我们要用精诚仁爱的大医之德、干事创业的进取之心、团结和谐的凝聚之力,适应新常态,积极谋发展!     

起    起航!锦州市中心医院!

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