为巩固提升住院医师规范化培训管理水平及各基地培训工作能力，切实检验住培基地建设及各专业基地业务工作开展情况，根据住院医师规范化培训工作安排，11月17日下午，医院组织召开了院级督导总结反馈暨住培工作会议。会议由副院长王琰主持，党委副书记、院长赵劲松、副院长梁艳明、协同基地市口腔医院副院长商英楠及市妇婴医院、康宁医院、基层实践基地铁新社区住培工作负责同志及我院住培专家指导委员会成员共50余人参加会议。

　　科教科副科长纪宇宏对15个专业基地督导情况进行了总结，从督导目的、督导过程、存在问题及整改措施等方面逐一反馈，并根据问题和整改措施要求各个专业基地立即整改，积极落实，科教科将在11月底前对各个专业基地进行整改落实情况回头看。技能中心副主任刘海润对技能操作督导情况进行总结，根据2023年最新“国检”标准提出改进方向，并对2024年技能中心工作安排进行通报。

　　科教科科长李英梅首先从“为什么要进行督导、住培工作的重要性、住培工作需要形成合力、住培工作怎么做”等方面谈了住培工作的设想及思路，要求各基地上下形成合力，建设住培管理体系，使住培工作达到一体化、差异化、精准化。随后她对近期捋顺的17项住培管理工作制度进行了解读。

　　会议最后赵劲松院长讲话，赵院长首先肯定了院级督导检查的结果，要求各专业基地提高站位，重视住培工作，并对医院今后的住培工作提出三点要求。一是要以结果为导向，提升思想认识。各专业基地必须高度重视，要把住培工作提高到关系基地各科室发展的重要位置上来，要成为一种内在需求、一种制度规范、一种行动自觉，融入科室的建设链、管理链、发展链，以住培工作的规范开展，带动临床及医技科室的诊疗能力提升。二是要以问题为导向，优化组织实施。医院会按照绩效考核方案进行奖优罚劣，褒奖成绩突出的、鼓励踏实干事的、制约敷衍应付的、鞭策落后掉队的，从而正向牵引住培工作高质量发展。三是要以目标为导向，冲刺年底收官。明年的工作计划，要求大家明年无论是住培工作还是其他医疗工作，必须要提质增效、晋位争先，要更新观念、与时俱进，要稳扎稳打、步步为营，要压实压紧主体责任，形成自身特色和优势，不断提升科室业务能力和竞争力，从而为医院的发展贡献力量。

供稿/科教科 李嘉楠

审稿/科教科 李英梅

校对/机关党总支 张雷刚

编辑/宣传企划科 徐剑